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  • Verantwortlicher in der Produktion leitet ankommende Rohstoffe weiter: ein Prozess, der mit Software für die Fertigung optimiert werden kann

RTI International: Abläufe und Prozesse verbessern

Ein Überblick über die Abläufe in allen Produktionsstätten – und das in Echtzeit? Der führende Titan-Hersteller RTI schafft das mit SAP Manufacturing Integration and Intelligence (SAP MII). Das Unternehmen hat damit seine Ressourcennutzung optimiert und trifft heute besonders schnell fundierte Entscheidungen. Erfahren Sie, was den weltweit erfolgreichen Lieferanten antreibt.

Das sagen unsere Kunden

Ein Bäcker in einer Fabrik bereitet Produkte zum Backen vor. Die Maschinen werden über SAP-Software für die Fertigung gesteuert.

Tasty Baking: Ein Erfolgsrezept

Das Unternehmen steuert die Beschaffung frischer Zutaten und die backfrische Lieferung an die Kunden heute effizienter und transparenter als je zuvor. Die Fertigungssoftware im Hintergrund: SAP Manufacturing Integration and Intelligence.

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Verantwortlicher in einer Raffinerie überwacht die Abläufe in einem Werk. Das Unternehmen nutzt Software für die Produktion, um die Performance im gesamten Unternehmen im Blick zu behalten.

Valero Energy: Energiekosten senken

Dieses Fortune-500-Unternehmen aus Texas unterstützt mit SAP Manufacturing Integration and Intelligence gleich mehrere Raffinieren und verbessert so die Sicherheit, die Energienutzung und das Bestandsmanagement.

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Bild eines Computerbildschirms mit ansteigender Kurve symbolisiert das Wachstum von McRosky Mattress.

ebm-papst: Information verbessert Produktion

ebm-papst hat seine komplexen Produktionsprozesse im Griff. Mithilfe von SAP agiert der führende Hersteller von immer Lüftungssystemen immer flexibel und kann den Wettbewerb für sich entscheiden.

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Weitere Kundenberichte

From the Top-Floor to the Shop-Floor

Mit SAP Manufacturing Execution stimmt die Kommunikation von der Führungsebene bis in die Produktionshalle.

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Celestica: Bestandsführung

Um 67 Prozent schnellere Planung, 14 Prozent weniger Umlaufvermögen mit Hilfe der SAP-Software für die Bestandsoptimierung.*

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Phillips: Turbo für die Lieferkette

Mit einer integrierten Lösung aus SAP Product Lifecycle Management und SAP ERP wurden Planungszyklen um satte 40 Prozent verkürzt.*

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*Die genannten Ergebnisse von Softwareeinführungen dienen der Veranschaulichung. Die Erfahrungen von SAP-Kunden sind keine Garantie von SAP oder von SAP-Partnern für vergleichbare Ergebnisse. Preise und Kosten von Softwareeinführungen können variieren und hängen von den Anforderungen und Erwartungen der jeweiligen Kunden ab. SAP garantiert für Produkte und Dienstleistungen im Rahmen der jeweils ausdrücklich geregelten Vereinbarungen. Aus den Informationen dieser Webseite ergibt sich keine weiterführende Haftung.