Vorträge vom SAP-Forum für Personalmanagement 2013

Ob Social Media in der HR-Praxis, innovative Lösungen für Talentmanagement oder neue Impulse für zeitgemäße Diversity-Strategien: Die Agenda des SAP-Forums für Personalmanagement 2013 war reich an vielfältigen Diskussionsforen und Fachvorträgen.

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Vortragsmaterialien

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  • Keynotes
  • Hochkarätige Referenten, spannende Themen: Die Vorträge des SAP-Forums eröffnen faszinierende Einblicke in gesellschaftliche Themen und die HR-Arbeit von heute und morgen.

  • K1 - Eröffnungsrede Keynote

    Luisa Deplazes Delgado, SAP
    Keynote

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  • K4 - Fachkräftelücke und Talentmangel: Agenda für Unternehmen und Deutschland

    Thomas Sattelberger, ehemals Vorstand Deutsche Telekom, Continental AG, Lufthansa Passage Airline
    Keynote

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  • A - Interaktionsforum „HR im Wandel“
  • Wie arbeiten wir morgen? Welche Chancen bieten soziale Netzwerke für die HR-Arbeit? Und wie lässt sich das Miteinander von Generationen im Unternehmen optimieren?

  • A1 - IT im Personalwesen: Was ist den Anwendern wichtig?

    Dr. Cristian Wieland, Analyst
    Interaktionsforum „HR im Wandel“

    • Wie werden Personalthemen heute durch IT unterstützt?
    • In welche IT-Themen investieren Personalleiter?
    • Wo geht der mittelfristige IT-Trend im Personalwesen hin?
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  • A2 - Die Zukunft der Arbeit – Faktoren und Trends

    Priv.-Doz. Dr. Hilmar Schneider, IZA – Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit GmbH
    Interaktionsforum „HR im Wandel“

    • Megatrend: Verlagerung unternehmerischer Risiken auf Arbeitnehmer
    • Ökonomische Ursachen
    • Neue Kompetenzanforderungen für Arbeitnehmer und Führungskräfte
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  • A3 - Unternehmenskultur und Führung – Anforderungen an moderne Führungskonzepte im Zeitalter von Globalisierung und Technologiewandel

    Martin Spilker, Bertelsmann Stiftung
    Interaktionsforum „HR im Wandel“

    • Veränderungen durch Mobilität und Heterogenität bei der Personalpolitik
    • Die Bedeutung von Werten und Kompetenzprofilen In der Arbeitswelt der Zukunft
    • Gestaltung einer Unternehmenskultur für den nachhaltigen Erfolg. Eigeninitiative als Teil der Personalentwicklung von Morgen
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  • A4 - „HR Technologie Radar“: Technologische Entwicklungen und personalwirtschaftliche Anwendungen

    Prof. Dr. Stefan Strohmeier, Universität des Saarlandes
    Interaktionsforum „HR im Wandel“

    • Crowd Sourcing: Outsourcing von Aufgaben an eine virtuelle Gemeinschaft
    • Sentiment Analysis: Sprachverarbeitung und Textanalyse zur Untersuchung von Stimmungen
    • Predictive Analytics: intelligente Analyseverfahren In der Personalwirtschaft
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  • A5 - Lebensphasenorientierte Personalpolitik

    Prof. Dr. Jutta Rump, Institut für Beschäftigung und Employability (IBE)
    Interaktionsforum „HR im Wandel“

    • Wie kann Beschäftigungsfähigkeit gefördert werden?
    • Wie können unterschiedliche Werte sowie Denk- und Handlungsmuster der verschiedenen Generationen und Beschäftigtengruppen berücksichtigt werden?
    • Wie lassen sich Lebenssituationen und Berufsphasen miteinander vereinbaren?
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  • A6 - Generation Z: Willkommen in der Arbeitswelt

    Univ.-Prof. Dr. Christian Scholz, Universität des Saarlandes
    Interaktionsforum „HR im Wandel“

    • Was ist an der Generation Z anders als an anderen Generationen?
    • Warum müssen sich Unternehmen gerade auf die Generation Z rasch und anders einstellen?
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  • A7 - Veränderte Belegschaften – veränderte HR-Arbeit

    Dr. Dagmar Wilbs und Dieter Kern, Mercer
    Interaktionsforum „HR im Wandel“

    • Aging Workforce, Mehrgenerationenbelegschaft, Diversity, sinkende Loyalität, veränderte und heterogene Arbeitsmärkte – Chance oder Herausforderung für HR?
    • Veränderungen in der HR-Arbeit: Führungsverständnis, Leadership Development, Organisationsentwicklung, segmentierte Personalentwicklung
    • Veränderungen in der HR-Organisation/ HR-Transformation: HR-Services, Produkte und Organisation der Zukunft
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  • A8 - Web 2.0, Social Media und Mobile Media im Personalwesen

    Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Management-Beratung Dr. Jäger
    Interaktionsforum „HR im Wandel“

    • Web 2.0, Social Media und Mobile Media als neue Basistechnologien
    • Mediatisierung der HR-Kernprozesse
    • Neues Geschäftsmodell HRM 2.0 – eine neue Kultur der HR-Arbeit
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  • B - Interaktionsforum „Technik für Menschen“
  • Zukunftsweisende Technologien bringen die Menschen im Unternehmen näher zusammen. Hier erfahren Sie mehr zu den Vorteilen von Talentmanagement mit SuccessFactors, den mobilen Anwendungen und der Cloud als Impulsgeber für Business-Innovation.

  • B1 - Design Thinking bei SAP

    Dr. Martina Schuh, SAP
    Interaktionsforum „Technik für Menschen“

    • Warum überhaupt Design Thinking?
    • Die drei Kernelemente
    • Design Thinking bei SAP, inklusive Praxisbeispiel aus dem HR-Umfeld
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  • B2 - Cloud als Treiber für Geschäftsinnovationen

    Heike Kolar, SAP / Lutz Barsch, SuccessFactors Germany GmbH
    Interaktionsforum „Technik für Menschen“

    • Innovative Merkmale einer HR-Lösung in der Cloud
    • Flexible HR-Suite
    • Technologische Strategien
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  • B3 - LIDL Mobile Office – Zugriff auf Personalprozesse und Kennzahlen für die Verkaufsleiter

    Jackson Wunderlin, LIDL Stiftung & Co. KG Michael Kern, sovanta AG
    Interaktionsforum „Technik für Menschen“

    • Der Verkaufsleiter als wichtiger Personalmanager in der Vertriebsorganisation
    • Das mobile HR-Portfolio bei LIDL – Mitarbeiterinformationen, Kennzahlen, Recruiting, Learning und mehr
    • LIDL und sovanta – Eine strategische Partnerschaft
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  • B4 - Integrated Talent Management bei SAP

    Dr. Jan Grasshoff und Ralf Krempl, SAP
    Interaktionsforum „Technik für Menschen“

    • HCM-Prozesse umsetzen und echte Mehrwerte für das Kerngeschäft liefern
    • Change Management
    • Hybridbetrieb: Talent Management in der Cloud, HR Core On Premise
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  • B5 - IT-Lösungen in der kontrollierten Cloud

    Jörg Asma, KPMG AG
    Interaktionsforum „Technik für Menschen“

    • Sicherheit
    • Skalierbarkeit
    • Integration, Innovation, Anpassung und Erweiterbarkeit
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  • B6 - HR-Kernanwendungen in der Cloud

    Markus Olschowka und Joachim Förderer, SAP
    Interaktionsforum „Technik für Menschen“

    • Stammdatenverwaltung mit Employee Central von SuccessFactors
    • Payroll in der Cloud
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  • B7 - BizX Mobile – Talentmanagement in der Hosentasche

    Andreas Klein, SuccessFactors Germany GmbH
    Interaktionsforum „Technik für Menschen“

    • Mobiles Lernen
    • Mobile Kommunikation
    • Workflows und Genehmigungen
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  • B8 - Myspotworld – wie ein Umweltbonusprogramm Mitarbeiter motiviert

    Evangelos Zesakes, Green Nature Labs Kay Jeschke, SAP
    Interaktionsforum „Technik für Menschen“

    • Steigerung der Nachhaltigkeit
    • Kosteneffizientes handeln belohnen
    • Verwendung neuester Technologien (Mobile Anwendung, Anbindung an SAP HANA)
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  • C - HR Core
  • Erhalten Sie einen Überblick über wichtige aktuelle Trends der Personalarbeit in dem Themenforum HR Core.

  • C1 - Aktuelles aus der Personalabrechnung Deutschland

    Gudrun Middendorf und Bernfried Niemann, SAP
    HR Core

    • ELStAM – die elektronische Lohnsteuerkarte – wo stehen wir?
    • Was kommt 2013 Neues auf Sie zu?
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  • C2 - SAP ERP HCM Core in der „best of breed“-Welt – Schaffung einer globalen HCM Data-Core-Lösung als Plattform für zukünftige Added-Value-Prozesse

    Mike Drews, Evonik Services GmbH / Frank-Reiner Groß, kivala-HR Deutschland GmbH
    HR Core

    • Standardisiert und (trotzdem) offen für Erweiterungen
    • Integration von Shared und Self Services
    • „Best of Breed“ - Prozesse auf unterschiedlichen Plattformen
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  • C3 - Auf dem Weg zu HCM-Compliance mit Accenture Software

    Stephan Fleck, Roche Diagnostics GmbH / Heiko Mouhlen, Accenture Software
    HR Core

    • Herausforderungen in den Themen Datenqualität und Dokumentenerstellung
    • Erfahrungsberichte und Empfehlungen für einen erfolgreichen Start Perspektiven für die Zukunft
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  • C4 - SAP BAV erfolgreich eingeführt! Wie geht es danach weiter?

    Arthur Binkert, Munich RE / Christian Strasser, DeConHR Pension Solutions GmbH
    HR Core

    • Stetiger Wandel der Anforderungen auch nach Produktivsetzung!
    • Erfahrungen beim Jahresabschluss und der Rückstellungsermittlung in der SAP-Lösung
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  • C - Öffentlicher Dienst
  • IT-Spezialisten, Berater und Praktiker aus dem öffentlichen Dienst zeigen innovative Wege der Personalführung auf.

  • C5 - Führungsaufgabe Personalmanagement – die Leistungsfähigkeit des öffentlichen Dienstes sicherstellen

    Dr. Wolfgang Grimme, Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH
    Öffentlicher Dienst

    • Anforderungen an und Herausforderungen für den Öffentlichen Dienst und seine Mitarbeiter
    • Führungsaufgabe Personalmanagement
    • Gute Mitarbeiter halten, finden und möglichst lange binden – der Werkzeugkasten des Personalmanagements
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  • C6 - Notwendigkeit einer strukturierten Nachwuchskräfteentwicklung im öffentlichen Dienst

    Gert Lefèvre, Stadt Ludwigshafen
    Öffentlicher Dienst

    • Wirkung demografischer Entwicklung auf Führungs- und Schlüsselpositionen
    • Talente suchen und finden – Herausforderungan Prozesse und unterstützende Systeme
    • Talente binden: Motivatoren, Förderprogramme, Querkarrieren, Do’s and Dont’s in der Praxis
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  • C7 - Moderne Personalgewinnung heute: Gründe für ein E-Recruiting-System beim BMVBS

    Thomas Eder, Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung
    Öffentlicher Dienst

    • Ausgangssituation – Beweggründe
    • Interner Jobmarkt – Plattform der Personalentwicklung
    • Externer Auftritt – BMVBS als attraktiver Arbeitgeber
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  • C 8 - Rahmenbedingungen für Cloud-Computing im öffentlichen Bereich

    Lutz Bartsch, SuccessFactors Germany GmbH
    Öffentlicher Dienst

    • Private Cloud/Public Cloud/Community Cloud
    • Datenschutzregelungen im Öffentlichen Dienst
    • Notwendigkeit der Kontrolle
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  • D - Effiziente Prozesse
  • Erhalten Sie einen Überblick über wichtige aktuelle Trends der Personalarbeit in dem Themenforum Effiziente Prozesse.

  • D1 - Effizienz ist nicht alles, aber ohne Effizienz ist alles nichts

    Prof. Wolfgang Appel, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes
    Effiziente Prozesse

    • Der Mythos von der fehlenden Produktivitätsentwicklung von Dienstleistungen
    • Betreuungsrelationen und andere Unschärfen von HR
    • Effizienz liefern und mit Effektivität gewinnen
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  • D2 - aconso Document Creator – Einführung am Beispiel einer Global Insurance Company

    Ulrich Jänicke, aconso AG / Klaus-Peter Röhl, Zurich Insurance Company Ltd
    Effiziente Prozesse

    • Ausgangssituation
    • Entscheidung und Umsetzung
    • Praxisbericht und Live Demo
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  • D3 - Vom Aufbau eines HR Shared Service Centers bis zum Betrieb aus einer eigenen Gesellschaft heraus – Erfahrungen am Beispiel der HypoVereinsbank/UniCredit

    Holger Reinert, UniCredit Global Business Services GmbH

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  • D4 - Benutzerfreundliche Self-Services – der Schlüssel zum Erfolg am Beispiel der Talanx AG

    Frank Griesenauer und Frank Indorf, Talanx AG / Nils Rebhan, Sitrion Systems GmbH
    Effiziente Prozesse

    • Nahtlose Integration in Microsoft Office und Microsoft SharePoint
    • Einbindung weiterer Non-SAP-Systeme
    • Mobile Self Services
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  • D5 - SAP ERP HCM Self-Services – ein Klassiker im modernen Gewand

    Dierk Poley, SAP
    Effiziente Prozesse

    • Personalwirtschaft unabhängig von Ort oder Zeit
    • Flexibel und produktiv arbeiten
    • Effizienz liefern und mit Effektivität gewinnen Maßgeschneiderte Informationen und Anwendungen
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  • D6 - Qualifizierte Arbeitszeugnisse: Einfach, schnell, integriert in SAP ERP HCM

    Annette Fröschle, Festo AG & Co. KG / Uwe Temmer, scdsoft AG
    Effiziente Prozesse

    • Übersicht der Prozessunterstützung von der Bedarfsmeldung bis zur Zeugnisausgabe
    • Festo – Erfahrungswerte zum Projekt und dem laufendem Betrieb
    • Integrierte und validierte Textbausteine von Prof. Dr. Weuster
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  • D7 - SAP ERP HCM: Prozesse und Formulare

    Markus Klein, ABS Team GmbH
    Effiziente Prozesse

    • Quo Vadis
    • Web Dynpro ABAP als alternatives User Interface zu Adobe-Formularen
    • Projektbeispiel für Organisatorische Veränderungsprozesse
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  • D8 - Vom Papier zur digitalen Personalakte –moderne Personalarbeit mit SAP Employee File Management by OpenText bei der Schweizerische Bundesbahnen (SBB)

    Olivier Kähr, SBB CFF SA Schweizerische Bundesbahnen
    Effiziente Prozesse

    • Einsatz und Vorteile der digitalen Personalakte in einem Shared Service Center
    • Prozessoptimierungen durch Anbindung der digitalen Personalakte an das SAP e-Recruiting
    • Anforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Implementierung der digitalen Personalakte
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  • E - Talentmanagement
  • Erhalten Sie einen Überblick über wichtige aktuelle Trends der Personalarbeit in dem Themenforum Talentmanagement.

  • E1 - Talente und deren Kompetenzen fördern – was Unternehmen zukunftsorientiert macht

    Dr. Eva Cendon, Deutsche Universität für Weiterbildung
    Talentmanagement

    • Kompetenzen und Talente
    • Kompetenzen für morgen
    • Zukunftsorientierung
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  • E2 - Talentmanagement mit SAP und SuccessFactors – Strategie und Roadmap

    Yannick Peterschmitt, SAP
    Talentmanagement

    • Der Pfad zur HR-Exzellenz mit individuellem Tempo für jeden Kunden
    • Ein riesiges Kapital an Wissen und HR Best Practices steht jedem Kunden zur Verfügung
    • Flexibilität durch neue und innovative Integrationstechnologien
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  • E3 - Talentmanagement @ Schott

    Eike Krull, Roland Granzer und Nadine Dziurczik, SCHOTT AG
    Talentmanagement

    • Project Setup und Global Rollout
    • Talent-Management-Prozess mit Nakisa
    • Lessons Learned
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  • E4 - SAP Talent- und Performancemanagement bei der HUGO BOSS AG

    Lena Ulmer, Hugo Boss AG / Marco Sobola, MHP Mieschke Hofmann und Partner GmbH
    Talentmanagement

    • Ausgangssituation und Einführungsstrategie
    • Herausforderungen im Bereich Kompetenzmodell und Fachkarriere im globalen Umfeld
    • Besonderheiten des Change Managements aufgrund umfassender Prozessänderungen Die Technische Umsetzung auf Basis von SAP ECC 6.0 EhP6
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  • E5 - Talente managen – Erwartungen, Chancen und Risiken

    Prof. Dr. Adrian Ritz, Universität Bern
    Talentmanagement

    • Welche Erwartungen haben Talente an ihre (potenziellen) Arbeitgeber?
    • Talente und Selbstselektion
    • Der schmale Grat des Employer Branding
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  • E6 - Integriertes Talentmanagement bei Beiersdorf

    Ronald Wijnbergen, Beiersdorf AG / Sven Dormann, Partner, Promerit HR + IT Consulting AG
    Talentmanagement

    • Globales Talent Management
    • Global Master Data als Grundlage
    • Integration des E-Recruiting-Prozesses
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  • E7 - Talentmanagement in der Cloud bei der Siemens AG

    Stephen Hollywood, Siemens AG
    Talentmanagement

    • Implementierung der Siemens People-Management-Strategie mit SuccessFactors
    • Erfahrungen in den unterschiedlichen Implementierungsphasen
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  • E8 - Performancemanagement mit SuccessFactors bei der Baloise Group

    Christian Neumann, Baloise Group
    Talentmanagement

    • Der Nutzen von einheitlichen HR-Prozessen in einer vorwiegend dezentralen Organisation
    • Nachhaltige Mitarbeitermotivation durch eine leistungsgerechte Vergütung
    • Integrierte strategische Personalplanung auf der Ebene von Schlüsselpositionen und -fähigkeiten
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  • F - Recruiting
  • Erhalten Sie einen Überblick über wichtige aktuelle Trends der Personalarbeit in dem Themenforum Recruiting.

  • F1 - Candidate Experience matters – Onlinekommunikation aus Bewerbersicht

    Christoph Skrobol und Julian Ziesing, Potentialpark Communications AB
    Recruiting

    • Das Zusammenspiel der Kommunikationskanäle – Präferenzen der Bewerber in 2013
    • Die Karrierewebseite – Welche Rolle spielt sie?
    • Die Online-Bewerbung – Von der „Black Box“ zum positiven Bewerbungserlebnis
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  • F2 - Active Search: Auf der Suche im Netz – und überall

    Marc-Stefan Brodbeck, Deutsche Telekom AG
    Recruiting

    • Social Media bedeutet „Prozesse aufbrechen“ und „Gesicht zeigen“
    • Social Media ist kein Recruitingkanal – oder doch?
    • Die Art wie wir rekrutieren sagt viel über uns aus
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  • F3 - Sich seiner Stärken als Arbeitgeber bewusst werden – die Weiterentwicklung der Arbeitgebermarke AOK

    Christiane Schön-Brandl und Margit Jost, AOK-Bundesverband
    Recruiting

    • Kernbotschaften einer Arbeitgebermarke entwickeln
    • Die Arbeitgebermarke erlebbar machen
    • Die relevanten Kanäle zum Bewerbermarkt nutzen
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  • F4 - Turbo für die Datenerfassung – der Einsatz von Parsing im SAP E-Recruiting

    Andre Schmoetzer und Sonja Engelfried, Bertrandt / André Hussock, KWP Kümmel, Wiedmann + Partner Unternehmensberatung GmbH
    Recruiting

    • Parsing als Grundlagentechnologie
    • Zeitersparnis durch den Einsatz von Parsing
    • Chancen und Grenzen der Technologie
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  • F5 - Social Recruiting – weit mehr als nur Social Media

    Prof. Dr. Armin Trost, Hochschule Furtwangen
    Recruiting

    • Die Entdeckung zwischenmenschlicher Beziehungen
    • Für Generation Y zählt zunächst der persönliche Kontakt
    • Von der Mitarbeiterempfehlung zur Kandidatenbindung
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  • F6 - Talent Relationship Management am Beispiel von careerloft

    Gero Hesse, Medienfabrik I embrace
    Recruiting

    • Warum Dialog auf Augenhöhe so wichtig ist
    • Zentrale Erfolgsfaktoren aus Zielgruppen- und Unternehmenssicht
    • Nur online reicht nicht aus: was das physische careerloft für eine Bedeutung hat
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  • F7 - Social Media Recruiting – noch Hype oder schon Hilfe?

    Wolfgang Brickwedde, Institute for Competitive Recruiting
    Recruiting

    • Status Social Media Recruiting und Proaktivität in deutschen Unternehmen
    • Kann Social Media Recruiting bereits Ergebnisse liefern?
    • Was sind die beliebtesten Wege in den Sozialen Netzwerken?
    • Was kostet das und wie kann man Erfolge messen?
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  • F8 - SuccessFactors Recruiting Marketing –Stellensuchende optimal umwerben

    Marc Daniel Levi, SuccessFactors Germany GmbH
    Recruiting

    • Sourcing-Strategien: Die passenden Quellen für die passende Zielgruppe zusammenführen
    • Landing Pages und Communities „Talent- Pipelines“ und „Candidate Relationship Management“ proaktiv aufbauen und einsetzen
    • Analyse und Reporting: Transparenz und Optimierung der Quellenauswahl und der Kommunikation mit Talenten
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  • G - Learning
  • Erhalten Sie einen Überblick über wichtige aktuelle Trends der Personalarbeit in dem Themenforum Learning.

  • G1 - Massive Open Online Courses (MOOCs) – auch ein Thema für Unternehmen?

    Dr. Jochen Robes, HQ Interaktive Mediensysteme GmbH
    Learning

    • Was steckt hinter dem Hype?
    • Welche Player gibt es auf dem Markt?
    • Welche Modelle von offenen Lehr- und Lernangeboten im Netz gibt es?
    • Was kommt auf Unternehmen zu und wie können diese davon profitieren?
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  • G2 - SuccessFactors Learning at Allianz

    Christoph D‘hein und Inna Komelina, Allianz Managed Operations & Services SE
    Learning

    • Migration from existing application to the SuccessFactors LMS
    • Implementation experience
    • Lessons learned
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  • G3 - Bildungsmanagement im Geschäftsnetzwerk – ein Hebel zur Umsatzsteigerung, Verbesserung von Qualität und Kundenbindung

    Thomas Jenewein, SAP
    Learning

    • Kurzer Überblick: Managen von externem Lernen mit der SAP Learning Solution
    • Einsatzbeispiele und Erfahrungen der ersten Kunden
    • Lessons Learned bei der Einführung
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  • G4 - Herausforderung Mitarbeiterqualifizierung – Schnelle und einfache Unterstützung durch den SAP Workforce Performance Builder

    Dirk Schweitzer, SAP
    Learning

    • Lerninhalte erstellen und Mitarbeiter qualifizieren
    • Enterprise Performance Management unterstützen
    • Know-how aufbauen und Mehrwerte schaffen
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  • G5 - Technologiegestütze Aus- und Weiterbildung heute und morgen – Lernfabrik und Enterprise 2.0 ein Widerspruch?

    Dirk Burkamp, PricewaterhouseCoopers AG
    Learning

    • Die Strategie der PwC rund um technologiegestützte Aus- und Weiterbildung
    • Best-Practice-Modelle in der Qualifizierung
    • Qualifizierung auf dem Weg in die Zukunft– Enterprise 2.0
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  • G6 - Learning Management in der Cloud

    Dr. Juerg Haefliger, Sulzer AG Harald Weingartner, TTS GmbH
    Learning

    • Besondere Anforderungen im globalen industriellen Umfeld
    • Aspekte der Integration
    • Qualification Value Management – der Wertbeitrag der Qualifizierung
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  • G7 - Bowline und SAP Learning Solution bei der Bundeswehr

    Oberst i. G. Christian Walkling, Bundesministerium der Verteidigung / Jana Smolawa, LIGHTHOUSE Management Consulting + Software GmbH
    Learning

    • Ausgangsbedingungen – Was waren die Herausforderungen?
    • Erfahrungen im praktischen Einsatz bei der Bundeswehr
    • Wie sieht die Zukunft aus: geplante Weiterentwicklungen von Bowline®
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  • G8 - Social Collaboration mit SAP Jam – konkrete Einsatzmöglichkeiten im Personalwesen

    Giovanna Enea, SAP
    Learning

    • Aktuelle Trends und Herausforderungen im Bereich Collaboration und Social Media
    • Anwendungsbeispiele aus der Praxis
    • SAP JAM – die SAP-Social-Collaboration-Lösung
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  • H - Analysen, Berichte, Kennzahlen
  • Erhalten Sie einen Überblick über wichtige aktuelle Trends der Personalarbeit in dem Themenforum Analysen, Berichte, Kennzahlen.

  • H1 - Die Zukunft personenzentrierter Unternehmensanalyse

    Prof. Dr. Hans-Günter Lindner, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Fachhochschule Köln
    Analysen, Berichte, Kennzahlen

    • Unternehmensstrategie im Wandel
    • Methoden für HR Analytics
    • Was macht in der Praxis Sinn?
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  • H2 - HCM @ METRO GROUP

    Paul Kittel, Metro AG
    Learning

    • Migration from existing application to the SuccessFactors LMS
    • Implementation experience
    • Lessons learned
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  • H3 - Why Workforce Analytics matters for Business Execution

    Peter Howes, SuccessFactors Inc.
    Analysen, Berichte, Kennzahlen

    • Developing a framework for driving Business Execution through Workforce Analytics
    • How to determine which metrics will have most impact on driving Business Execution
    • Developing business insights through Workforce Analytics
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  • H4 - Welche Wertbeiträge liefert die IT für das Personalmanagement? Aktuelle Hinweise aus dem SAP-Benchmarking-Programm

    Rainer Clüsserath, SAP
    Analysen, Berichte, Kennzahlen

    • Das SAP Benchmarking Programm – Ein strategischer Service der SAP
    • Wichtige Hinweise zur Prozessperformance des Personalmanagements bei Top-Organisationen
    • Identifizierung von Wertbeiträgen der IT im Personalwesen
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  • H5 - Strategische Personalplanung – das Fitnessprogramm für den Wettbewerb um Talente

    Enrico Palumbo, SAP / Matthias Feineisen, SuccessFactors Germany GmbH
    Analysen, Berichte, Kennzahlen

    • SuccessFactors Workforce Performance Management im Einsatz bei SAP
    • Prozessgestaltung und Methoden der strategischen Planung
    • Fit für den Wettbewerb um Talente
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  • H6 - Analytics für HR –bessere Entscheidungen treffen

    Henner Schliebs und Enrico Palumbo, SAP
    Analysen, Berichte, Kennzahlen

    • Entscheidungsunterstützung für jedermann
    • Von der Echtzeit-Berichterstattung bis zur Optimierung – jeder Prozess benötigt Analytics
    • Strategischer Geschäftspartner HR – Unternehmenssteuerung statt „nur“ Personalmanagement
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  • H7 - Der Weg zum harmonisierten globalen HR Reporting in 18 Ländern – das Projekt „Lighthouse“

    Irmgard Drey, Media-Saturn-Holding / Björn Zimmermann, Steria Mummert Consulting AG
    Analysen, Berichte, Kennzahlen

    • Globales HR-Kennzahlenreporting über 18 Länder – Warum?
    • International harmonisierte HR-Kennzahlen: Vom Personalvorstand über den HR-Manager bis zum Sachbearbeiter
    • Das Mittel der Wahl: Dashboards für das Top-Management und integrierte Standardberichte für 18 Länder
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  • H8 - Möglichkeiten eines modernen HR-Controllings als On-Demand-Service

    Michael Serr, R. Stahl AG / Thomas Meis, ROC Deutschland GmbH
    Analysen, Berichte, Kennzahlen

    • Live Demonstration eines umfangreichen HR-Controllings als OnDemand-Service
    • Erfahren sie im Rahmen eines Praxisbeispiels der R.Stahl AG die Möglichkeiten und Vorteile
    • Einsatzmöglichkeiten einer OnDemand-Lösung in Ihrem Unternehmen
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  • Mikroforum HR Services/HR Core
  • Tauschen Sie sich in dem Mikroforum HR Services/HR Core mit Themenexperten von SAP und Partnern aus.

  • M1 - Toolgestütztes Re-Design der SAP Zeitwirtschaft mit dem Schemenanalyzer "Zeitwirtschaft"

    LM Consulting GmbH
    HR Services/HR Core

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  • M2 - Die Veränderung Ihrer HCM-Systemlandschaft mit den HCM Transformation Services der System Landscape Optimization

    SAP
    HR Services/HR Core

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  • M3 - Wandel von HR-Services im Angesicht der Cloud

    Lodestone Management Consultants GmbH
    HR Services/HR Core

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  • M4 - SEPA Ready für SAP ERP HCM

    Steria Mummert Consulting AG
    HR Services/HR Core

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  • M5 - Der Personalabrechnungsprozess mit SAP HANA

    SAP
    HR Services/HR Core

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  • M6 - Lebensarbeitszeitkonto – von der Idee zur Lösung in SAP-Systemen

    DeConHR GmbH, adidas Group
    HR Services/HR Core

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  • M7 - SAP-Integration mit Outlook bis zum mobilen Endgerät

    Sitrion Systems GmbH
    HR Services/HR Core

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  • M8 - SAP Application Management Services – die Kundenbetreuung von SAP

    SAP
    HR Services/HR Core

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  • M9 - Travelmanagement mit SAP und Amadeus

    KWP Kümmel, Wiedmann + Partner Unternehmensberatung GmbH
    HR Services/HR Core

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  • M9 - Travelmanagement mit SAP und Amadeus

    KWP Kümmel, Wiedmann + Partner Unternehmensberatung GmbH
    HR Services/HR Core

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  • M10 - Effizienter Hoteleinkauf für Schulungen und Trainings über HRS Meetings & Groups

    HRS – HOTEL RESERVATION SERVICE
    HR Services/HR Core

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  • Mikroforum Talentmanagement
  • Tauschen Sie sich in dem Mikroforum Talentmanagement mit Themenexperten von SAP und Partnern aus.

  • M1 - Entdecken Sie die neuen und vielfältigen Möglichkeiten mit SAP Talent Visualization by Nakisa

    Nakisa GmbH
    Talentmanagement

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  • M3 - Talent Roadmap: Ihre Route wird neu berechnet!

    Promerit AG
    Talentmanagement

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  • M4 - Talentmanagement in der Cloud – Zielvereinbarungen und Beurteilungen mit SuccessFactors

    SuccessFactors Germany GmbH
    Talentmanagement

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  • M5 - Kompetenzmanagement: Nutzung von Synergien in Talent Management Prozessen

    SAP
    Talentmanagement

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  • M6 - sovanta Projektsteckbriefe – Einblick in die mobile HR-Welt anhand von konkreten Praxisbeispielen

    sovanta AG
    Talentmanagement

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  • M7 - Talentmanagement in der Cloud – Nachfolgeplanung mit SuccessFactors

    SuccessFactors Germany GmbH
    Talentmanagement

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  • M8 - Akzeptanz: Talentmanagement aus der Cloud

    T-Systems
    Talentmanagement

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  • M9 - „Seven proven tips for a successful global Comp implementation” – Wie man erfolgreich einen globalen Vergütungsprozess einführt!

    Kivala-HR Deutschland GmbH
    Talentmanagement

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  • M10 - Talentmanagement in der Cloud – mobiles Talentmanagement mit SuccessFactors

    SuccessFactors Germany GmbH
    Talentmanagement

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  • Mikroforum Recruiting
  • Tauschen Sie sich in dem Mikroforum Recruiting mit Themenexperten von SAP und Partnern aus.

  • M1 - Mobiles SAP E-Recruiting - der Interview Assistant

    SAP
    Recruiting

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  • M1 - SAP Learning Solution - das neue Lernportal

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  • M3 - Bluelight - das vollintegrierte Ausbildungssystem: Möglichkeiten einer integrierten Planung von Auszubildenden, Praktikanten und Trainees

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  • M4 - SAP Jam – die Social Collaboration Lösung von SAP

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  • Tauschen Sie sich in dem Mikroforum Analysen mit Themenexperten von SAP und Partnern aus.

  • M1 - Perspektiven für die Zukunft: Accenture-HCM-Software für die SAP NetWeaver Cloud

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  • M9 - Warum die Personalstrategie neu ausgerichtet werden muss – Ergebnisse der aktuellen Kienbaum-Studie

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  • M1 - HCM-Stammdaten aus OM/PA/PT/FICO automatisiert, jederzeit und (revisions)sicher prüfen – auch international

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